A 公司集成电路项目的风险管理研究
📝 摘要
在集成电路产业热潮和"大众创业、万众创新"的背景下,A 公司作为一家创业型无生产线(fabless)芯片设计公司,在从单一产品线转向多元化发展的新阶段中面临发展困局:新产品成功率走低、设计周期加长、市场销售不佳。
论文基于项目工作分解(WBS),组织相关部门人员依次对相应阶段使用头脑风暴法进行风险识别,识别出 5 类二级风险和 20 项三级风险因素。基于这些风险因素,采用问卷调查法和层次分析法,对各个风险进行重要性评估。最后依据评估结果对重要风险因素提出应对措施,并相应调整企业管理体系。
🎯 研究问题
创业型集成电路设计企业产品成功率低、设计周期长、新产品市场销售不佳的风险管理问题。
🔧 核心方法
📊 主要结论
识别出 5 类二级风险和 20 项三级风险因素,针对重要风险因素提出应对措施,经企业运作初步显示有效性。对大量同类创业型 IC 设计企业具有借鉴意义。
🔗 相关概念
📂 原文
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