哥伦比亚 G3.2 燃煤电站项目风险管理研究
哥伦比亚 G3.2 燃煤电站项目风险管理研究
一句话摘要：以 CUC 公司承建的哥伦比亚 G3.2 燃煤电站（最大海外项目）为对象，完整覆盖「风险源识别（RBS）→ 风险评估（模糊综合评价 + G1 赋权）→ 风险控制（物元可拓预警 + 保险/合同转移）→ 风险决策（蒙特卡洛损失模拟 + 风险效用函数）」全流程，为中国企业海外工程风险管理提供参考。
📝 摘要
以哥伦比亚 G3.2 燃煤电站项目为对象，运用模糊综合评价和蒙特卡洛模拟进行全流程风险管理。
基本信息
| 字段 | 内容 |
|---|---|
| 题目 | 哥伦比亚 G3.2 燃煤电站项目风险管理研究 |
| 学校 | 浙江大学（工程师学院） |
| 作者 | 李潇（指导教师：杨将新） |
| 学位 | 工程管理硕士 |
| 年份 | 2019 |
| 行业 | 电力 / 海外工程 |
| 关键词 | 海外工程；风险管理；风险源；风险效用函数 |
🎯 研究问题
海外燃煤电站项目风险复杂。
核心方法
RBS 风险分解结构识别 → 模糊综合评价 + G1 赋权法评估 → 物元可拓预警机制 + 保险/合同转移 → 蒙特卡洛损失模拟 + 风险效用函数决策分析。
📊 主要结论
构建了海外工程全流程风险管理框架。
亮点
- 海外工程「识别→评估→控制→决策」完整风险管理链
- 蒙特卡洛 + 风险效用函数在工程决策中的结合应用
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📂 原文
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