BL集团房建工程项目经理绩效考核体系优化研究

📅 2021年👤 陈晶晶🎓 浙江大学📜 工程管理硕士🏭 建筑业🎯 绩效管理
🔧 研究方法： 平衡计分卡（BSC）、KPI 关键绩效指标、绩效考核体系重构

📝 摘要

针对 BL 集团房建工程项目经理绩效考核体系存在的问题，运用平衡计分卡（BSC）和关键绩效指标（KPI）方法，从财务、客户、内部流程、学习成长四个维度重构绩效考核指标体系，提升考核的科学性和激励效果。

🎯 研究问题

项目经理绩效考核体系不够科学、激励效果不佳。

🔧 核心方法

  • 平衡计分卡（BSC）
  • KPI 关键绩效指标
  • 绩效考核体系重构

📊 主要结论

构建了四维度的项目经理绩效考核优化方案。

📂 原文

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