CM公司ICT项目进度管理改进研究

🔧 研究方法： 关键链技术、敏捷管理、缓冲区设置

📝 摘要

以 CM 公司 ICT 项目为对象，针对项目延期率高的问题，运用关键链技术和敏捷管理方法进行进度管理改进，通过缓冲区设置和迭代开发缩短项目周期。

🎯 研究问题

ICT 项目延期率高，传统进度管理方法效果不佳。

🔧 核心方法

• 关键链技术 · 敏捷管理 · 缓冲区设置

📊 主要结论

关键链+敏捷方法有效改善了 ICT 项目的进度管理。

📂 原文

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