A公司EPC项目成本控制改进研究

🔧 研究方法： 目标成本法、价值工程、EPC 全过程成本控制

📝 摘要

以 A 公司 EPC 项目为对象，针对设计、采购和施工三个阶段的成本控制问题，运用目标成本法和价值工程方法进行成本改进，建立全过程成本控制体系。

🎯 研究问题

EPC 项目成本失控，缺乏分阶段成本控制方法。

🔧 核心方法

• 目标成本法 · 价值工程 · EPC 全过程成本控制

📊 主要结论

构建了 EPC 项目分阶段成本控制体系。

📂 原文

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