T公司新产品设计项目流程改进研究

📅 2023年👤 吕晨吉🎓 浙江大学📜 工程管理硕士🏭 制造业🎯 流程管理
🔧 研究方法: ESIA 流程优化、并行工程、设计流程改进

📝 摘要

以 T 公司新产品设计项目为对象,运用 ESIA 流程优化方法进行流程改进,通过消除、简化、整合和自动化四个步骤提升设计流程效率,缩短新产品设计周期。

🎯 研究问题

新产品设计流程冗长、效率低、周期长。

🔧 核心方法

  • ESIA 流程优化 · 并行工程 · 设计流程改进

📊 主要结论

ESIA 方法有效缩短了新产品设计周期。

📂 原文

00-Raw/

📝 本文为论文知识整理笔记,仅供个人学习研究使用

观点归属原作者 · 转载请注明出处