基于质量链理论对 Z 企业自动化轨道吊项目进行质量管理研究,从设计、采购、制造和安装四个环节识别质量传递和累积效应,建立全链条质量管理体系。
轨道吊项目质量在各环节传递中累积偏差,缺乏全链条管控。
建立了自动化轨道吊项目的质量链管理体系。
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