以 S 公司方煲装配线为对象,运用精益生产中的生产线平衡方法和动作分析进行人时产能提升,通过消除浪费和优化工位配置提升效率。
方煲装配线产能不足、人工效率低。
通过精益方法显著提升了装配线的人时产能。
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