以 X 医疗器械公司为对象,运用 ISO 13485 和 PDCA 循环进行质量管理体系改善,从文件管理、过程控制到持续改进全方位提升。
医疗器械公司质量管理体系存在流程漏洞、不合规风险。
建立了医疗器械公司质量管理体系的系统改善方案。
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