运用精益六西格玛 DMAIC 策略对 L 公司压注车间的质量问题进行改进,从管理和技术两个层面分析生料不合格的根因,引入精益思想和可视化管理手段。
压注产品生料不合格率高、绩效考核制度不完善。
DMAIC 方法有效降低了压注产品的质量缺陷率。
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