以 GM 集团资管软件项目为对象,运用 CMMI 和 PDCA 循环进行质量管理改进,建立质量度量体系和持续改进机制。
资管软件项目质量不稳定、缺陷率高。
CMMI+PDCA 方法提升了资管软件项目的质量管理水平。
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