施工单位牵头的EPC项目成本管理研究

🔧 研究方法： 目标成本法、挣值管理、EPC 成本管理

📝 摘要

从施工单位牵头 EPC 的视角，分析成本管理的难点和关键环节，运用目标成本法和挣值管理进行全过程成本管控。

🎯 研究问题

施工单位牵头 EPC 项目成本管控能力不足。

🔧 核心方法

• 目标成本法 · 挣值管理 · EPC 成本管理

📊 主要结论

建立了施工单位牵头 EPC 项目的成本管理体系。

📂 原文

00-Raw/

📝 本文为论文知识整理笔记，仅供个人学习研究使用

观点归属原作者 · 转载请注明出处