核电 EPC 工程总承包项目多要素管理机制研究
🔑 关键词：
核电EPC工程、霍尔三维模型、多要素管理、TOPSIS多属性决策方法
核电 EPC 工程总承包项目多要素管理机制研究
一句话摘要：针对核电 EPC 工程多要素管理离散、缺乏统一价值衡量准则的问题，构建「要素-计划-实施」霍尔三维结构模型，采用三角模糊 TOPSIS 多属性决策方法对要素管理活动进行价值评估与决策。
📝 摘要
针对核电 EPC 工程多要素管理离散、缺乏统一价值准则的问题，设计"要素-计划-实施"三维结构模型，运用第一性原理和问卷调查形成要素特征属性集和价值指标集。
基本信息
| 字段 | 内容 |
|---|---|
| 题目 | 核电 EPC 工程总承包项目多要素管理机制研究 |
| 学校 | 浙江大学（工程师学院） |
| 作者 | 冯燕（指导教师：张宏；合作导师：胡国峰） |
| 学位 | 工程管理硕士 |
| 年份 | 2024 |
| 行业 | 核电 / 能源工程 |
| 研究方向 | 项目管理 |
| 关键词 | 核电EPC工程；霍尔三维模型；多要素管理；TOPSIS多属性决策方法 |
🎯 研究问题
核电 EPC 工程多要素管理离散、缺乏统一价值衡量准则。
研究背景与问题
核电工程采用 EPC 总承包固定总价合同，总承包商承担设计、采购、施工全部责任和风险。核电 EPC 工程建设阶段多要素管理离散，缺乏统一价值衡量准则和管理机制，导致资源管理分散浪费、重点任务清单失真、交付成果价值度不高等问题。
核心方法
- 要素管理（知识维）：利用第一性原理提出要素特征属性概念，运用问卷调查法、专家经验法和 SPSS26.0 统计分析，形成17 类要素、51 项要素特征属性；评判准则分目标要素、能力建设、干系人管理三个维度，共 18 项一级指标、76 项二级指标。
- 计划管理（时间维）：构建「核电建设四阶段 → EPC 一体化计划 → 要素管理计划」三层级计划架构，实现综合计划的时限、逻辑、关联管理。
- 多属性决策（逻辑维）：构建要素特征属性与价值评判准则的二维决策矩阵，运用 三角模糊 TOPSIS 多属性决策方法 和主客观赋权法，对要素管理活动作价值评估和决策管理。
主要结论
- 建立核电 EPC 工程多要素管理三维模型及拓扑关系，提出多要素管理价值量化和决策机制。
- 以核电 EPC 工程 S 项目为实例，选取 48 个典型要素管理活动进行价值评估应用。
- 促使管理重点突出、资源配置优化、项目价值交付。
亮点与可借鉴之处
- 霍尔三维模型（知识-时间-逻辑）在工程管理领域的创新应用
- 多属性决策方法用于管理活动价值评估，实现管理决策的量化
- 大型复杂项目（核电）多要素协同管理的系统化方法论
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📂 原文
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