H房地产公司战略供应商绩效考评改进研究

🔧 研究方法： 平衡计分卡、KPI、供应商绩效考评

📝 摘要

以 H 房地产公司为对象，运用平衡计分卡和 KPI 方法对战略供应商进行绩效考评改进，建立多维度评价体系。

🎯 研究问题

房地产战略供应商绩效考评体系不完善。

🔧 核心方法

• 平衡计分卡 · KPI · 供应商绩效考评

📊 主要结论

构建了战略供应商的多维度绩效考评体系。

📂 原文

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