H 公司 Y 股票软件开发项目质量管理改进研究
H 公司 Y 股票软件开发项目质量管理改进研究
一句话摘要:以 H 公司 Y 股票软件开发项目为对象,运用故障树分析、5M1E、鱼骨图识别质量问题根因,结合 CMMI 2.0 从需求开发管理、同行评审、验证确认、过程质量保证四方面提出改进措施并验证效果。
📝 摘要
以 H 公司 Y 股票软件开发项目为对象,运用 CMMI 和故障树分析方法进行质量管理改进,建立需求到测试的全过程质量管控。
基本信息
| 字段 | 内容 |
|---|---|
| 题目 | H 公司 Y 股票软件开发项目质量管理改进研究 |
| 学校 | 浙江大学(工程师学院) |
| 作者 | 叶彩梅(指导教师:韩振华) |
| 学位 | 工程管理硕士 |
| 年份 | 2024 |
| 行业 | 软件 / 金融信息服务 |
| 研究方向 | 质量管理 |
| 关键词 | 软件质量;质量管理改进;能力成熟度模型集成;故障树分析法 |
🎯 研究问题
股票软件开发项目质量不稳定、线上缺陷多。
研究背景与问题
H 公司是互联网金融信息服务公司,其 Y 股票软件项目业务不断扩展、研发深度加强,导致软件复杂度上升、各类质量问题频发、用户满意度下降。传统测试方法过度依赖人工、缺乏自动化支撑,度量指标缺失、项目周期长,亟需提升质量管理水平。
核心方法
- 问题根因分析:深入分析历史缺陷数据,运用 故障树分析法 系统剖析缺陷根因;结合 5M1E 和 鱼骨图 分析测试漏测原因。
- 改进方案设计:基于 CMMI 2.0(能力成熟度模型集成)识别适合的实践域,聚焦需求开发与管理、同行评审、验证和确认、过程质量保证四个方面,提出改进措施并构建质量度量指标、质量监测看板。
- 效果验证:对比改进实施前后的度量指标,验证改进效果。
主要结论
- 改进实施后 Y 软件功能缺陷降低、稳定性与性能提升、用户满意度提高。
- 改进措施有效提升了 Y 软件质量管理水平,为公司赢得更大市场份额提供支撑。
亮点与可借鉴之处
- 典型「问题定位 → 体系化改进 → 量化验证」的软件质量管理改进范式
- 故障树分析法 + 5M1E + 鱼骨图的多工具组合定位根因
- CMMI 2.0 实践域与实际项目落地结合,度量指标可量化
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📂 原文
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